Como melhorar a gestão de estoque

Como melhorar a gestão de estoque

Controle de estoque: 7 medidas para melhorar a gestão do estoque

Uma boa gestão de estoque proporciona muitos benefícios para o seu negócio. Um controle cuidadoso garante a previsibilidade dos itens e favorece as finanças, eliminado as possibilidades de desperdícios e prejuízos.

O processo de venda de qualquer produto começa no estoque. A falta de controle e a desorganização dos itens neste setor, podem comprometer seriamente a agilidade das vendas. É por isso que boas práticas devem ser aplicadas, de forma a otimizar o gerenciamento.

A seguir, trouxemos algumas dicas e medidas para melhorar a gestão de estoque.

  1. Avalie o espaço físico

De acordo com o espaço físico disponível, planeje o layout do estoque de forma que os produtos possam ser inseridos e removidos com a maior versatilidade possível, isso inclui uma atenção especial com os corredores e o posicionamento dos produtos. Faça aproveitamento do espaço vertical para armazenagem.

  1. Unidades de armazenamento corretas para seu tipo de produto

Se você não tiver as unidades de armazenamento adequadas pode reduzir muito a agilidade no manuseio dos produtos, além de comprometer a sua qualidade. Encontre prateleiras, gondolas, porta pallets e outras estruturas de armazenamento, sempre considerando o seu tipo de produto.

  1. Use a tecnologia a seu favor

Utilize softwares para controle de estoque. Isso ajuda a agilizar processos, reduz o tempo gasto com as tarefas, ajuda a obter projeções de fluxo de caixa de maneira automática e permite um controle mais preciso. Bancos de dados de lojas físicas e e-commerces devem funcionar de maneira integrada.

  1. Entenda o seu fluxo de vendas e sazonalidade dos produtos

Nesse ponto, é fundamental saber o que mais tem saída e o que menos sai, quais os tipos de produtos que mais conquistam os clientes e ainda, criar estratégias de venda para produtos antigos com giros de estoque programados e inteligentes. Isso evita a deterioração dos produtos por ficar muito tempo nas prateleiras. Deve ser feito de acordo com o planejamento financeiro da empresa.

  1. Treine a equipe

A equipe deve estar apta para manter o espaço limpo, conservado e organizado, de forma a manter a eficiência.  Inspeções regulares podem ajudar a manter tudo dentro do planejado.

  1. Padronize o estoque

Os produtos devem ser organizados de acordo com categorias para facilitar o gerenciamento. Além disso, o uso do código de barras facilita o processo de registro das entradas e saídas, tornando o processo mais rápido e eficiente. Etiquetas ajudam na categorização e facilitam no momento de encontrar os produtos dentro do estoque.

  1. Contagem de estoque

É necessário manter uma regularidade na contagem do estoque. Ela pode estar associada com os giros e ajudam a comparar os registros de venda com os de estoque, a fim de identificar itens ultrapassados.

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Mantenha seu estoque organizado com as unidades de armazenamento corretas dentro de um layout eficiente e produtivo. O Salão das Gôndolas proporcionará isso ao seu negócio.

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